Fournir rapidement des domaines thématiques stratégiques alternatifs par rapport à l'image de marque de B2C. Réutiliser objectivement les synergies autonomes par le biais d'architectures centrées sur l'utilisateur.
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Yildiz Polyethylene a commencé à opérer dans la zone industrielle organisée d'Ankara Ivedik en mettant en place une équipe d'experts dans la production de raccords de tuyauterie en PEHD.
2008
Elle a augmenté sa capacité de production en achevant ses installations modernes sur une surface de 10 000 m² dans la zone industrielle organisée de Kırıkkale en une courte période de 6 mois. Avec ses 2 500 m² d'installations de production, ses 1 200 m² d'aires de stockage et ses 800 m² de bâtiments administratifs et sociaux, l'entreprise a pris des mesures énergiques pour atteindre ses objectifs de croissance.
2011
Zone industrielle organisée de Kırıkkale
En élargissant sa gamme de produits, elle a ajouté à sa capacité de production la fabrication de manchons d'électrofusion de 32 mm à 1 200 mm. Grâce à cette étape, la production de raccords électrofusion a également été réalisée et l'entreprise s'est hissée à une position qui lui permet d'offrir une plus large gamme de produits dans le secteur.
2014
La zone industrielle organisée de Kırıkkale a augmenté sa capacité de production et la qualité de ses produits en mettant en service sa deuxième usine d'une surface fermée de 4 000 m², répartie sur une surface de 10 000 m². Dans cette nouvelle usine, un laboratoire accrédité au niveau international, 15 centres de moulage par injection de plastique, de brides en acier, de galvanisation et de traitement du plastique ont été mis en place, et l'entreprise s'est hissée à une position de leader dans le secteur.
2018
Zone industrielle organisée de Kırıkkale
Grâce à ses efforts de R&D, EF a porté la qualité de sa gamme de produits au niveau le plus élevé du secteur et a optimisé ses processus de production en fonction de cette nouvelle norme de qualité.
2019
Elle a élargi sa gamme de produits en commençant à fabriquer des brides en acier spécialement conçues en fonction des besoins des clients.
2020
35 nouvelles machines de moulage par injection de plastique d'une capacité allant de 200 grammes à 40 kilogrammes. Cet investissement a permis la production d'inserts à emboîtement de 20 mm à 630 mm, de manchons d « électrofusion de 20 mm à 1600 mm, de brides en acier jusqu » à 2500 mm et d'inserts pour vêtements et collecteurs spéciaux jusqu « à 1600 mm. La même année, l'entreprise a commencé à fabriquer des raccords d » électrofusion.
2021
Un entrepôt fermé de 2000 m² a été mis en service. La nouvelle zone d'entreposage de 2000 m² a constitué une étape importante dans les opérations logistiques de Yıldız Polietilen. Ce grand espace d'entreposage a permis à l'entreprise de stocker ses produits plus efficacement et de servir ses clients plus rapidement.
2022
Dans le cadre des efforts visant à institutionnaliser la famille et l'entreprise familiale, la Constitution de la famille Yıldız a été achevée. Les capacités de gestion de l'entreprise ont été renforcées grâce aux académies de développement de la propriété et de la gestion (leadership) mises en place pour les propriétaires de l'entreprise (conseil d'administration et conseil de famille). Le potentiel de croissance de l'entreprise a également été renforcé par des investissements dans l'expansion de l'usine et du parc de machines.
2023
Des études spéciales sur la modernisation de la famille et de l'entreprise, basées sur la Constitution de la famille et la Constitution de l'identité de l'entreprise (guide), les pratiques de la culture d'entreprise, ont été achevées. Ces efforts ont constitué une étape importante dans le cheminement de l'entreprise vers l'institutionnalisation.
2024
Les préparatifs du système de gestion de la qualité et du système de gestion des ressources humaines ont été lancés. Parallèlement à ces efforts, un parcours de transformation numérique a été entamé avec la préparation d'un investissement dans la gestion des systèmes d'information (ERP). Ces investissements visent à contribuer à la croissance durable de Yıldız Polietilen en renforçant sa compétitivité.
2024
Le processus de développement organisationnel a été initié par des investissements dans le système des ressources humaines. Ces investissements ont créé une base solide pour l'avenir de l'entreprise en soutenant son infrastructure humaine.