Leistungsmanagement

Wir setzen ein effektives Leistungsmanagementsystem ein, um die kontinuierliche Entwicklung unserer Mitarbeiter zu fördern und unsere Unternehmensziele zu erreichen. Unser Leistungsmanagementsystem soll unseren Mitarbeitern helfen, ihre Karriereziele zu erreichen, indem wir ihre Entwicklungsbereiche identifizieren und gleichzeitig ihre Stärken aufzeigen.

Unser Leistungsmanagement-Prozess

Unser Leistungsmanagementprozess umfasst die folgenden Schritte:

1. Zielsetzung: Zu Beginn des Jahres setzt sich jeder Mitarbeiter individuelle Leistungsziele, die mit den Zielen seiner Abteilung übereinstimmen. Diese Ziele werden nach den SMART-Prinzipien (Spezifisch, Messbar, Erreichbar, Relevant, Zeitgebunden) festgelegt.
2. Regelmäßiges Feedback: Das ganze Jahr über treffen sich die Mitarbeiter regelmäßig mit ihren Vorgesetzten, um Feedback zu ihren Leistungen zu geben und zu erhalten. Dieses Feedback umfasst sowohl positive Rückmeldungen als auch Vorschläge für Verbesserungsmöglichkeiten.
3. Mittelfristige Bewertung: In der Mitte des Jahres wird die Zielerreichung der Mitarbeiter bewertet und die Ziele werden gegebenenfalls angepasst.
4. Jährliche Leistungsbewertung: Am Ende des Jahres werden die Leistungen der Mitarbeiter während des Jahres, das Erreichen der gesetzten Ziele und ihre allgemeine Entwicklung bewertet.
5. Entwicklungsplan: Auf der Grundlage der Ergebnisse der Leistungsbewertungen werden mit den Mitarbeitern Entwicklungspläne für das folgende Jahr erstellt. Diese Pläne zielen darauf ab, die Stärken der Mitarbeiter weiterzuentwickeln und ihre Schwächen zu überwinden.

Kriterien für die Leistungsbewertung

Die folgenden Kriterien werden bei der Leistungsbewertung berücksichtigt:

• Zielerreichung: Das Ausmaß, in dem der Mitarbeiter die gesetzten Ziele erreicht.
• Qualität: Die Qualität der Arbeit des Mitarbeiters.
• Produktivität: Wie schnell und effektiv der Mitarbeiter seine Arbeit erledigt.
• Zusammenarbeit: Wie gut der Mitarbeiter mit Teamkollegen und anderen Abteilungen zusammenarbeitet.
• Initiative: Die Fähigkeit des Mitarbeiters, neue Ideen zu entwickeln und Lösungen für Probleme zu finden.
• Führungsqualitäten Mitarbeiterführungsqualitäten und Team-Management-Fähigkeiten.

Vorteile von Performance Management

Die Vorteile unseres Leistungsmanagementsystems für unsere Mitarbeiter und unser Unternehmen sind wie folgt:

• Transparenz: Ein transparentes Arbeitsumfeld wird durch klare Leistungserwartungen und regelmäßiges Feedback geschaffen.
• Motivation: Die Belohnung von Leistungen und die Identifizierung von Entwicklungsbereichen erhöht die Motivation der Mitarbeiter.
• Karriereentwicklung: Hilft Mitarbeitern, ihre Karriereziele zu erreichen.
• Erreichen von Unternehmenszielen: Unternehmensziele lassen sich leichter erreichen, wenn Sie individuelle und Teamziele festlegen und verfolgen.
• Mitarbeiterzufriedenheit: Ein faires und transparentes Leistungsbewertungssystem erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter.