Gestion de l’éducation

En tant que Yıldız Polietilen, nous visons à atteindre nos objectifs d’entreprise en soutenant l’apprentissage et le développement continus de nos employés. Notre système de gestion de la formation, que nous avons créé dans ce but, vise à aider nos employés à maintenir leurs connaissances et leurs compétences à jour, à acquérir de nouvelles compétences et à atteindre leurs objectifs de carrière.

Notre processus de gestion de l’éducation

Notre processus de gestion de la formation est conçu en fonction des besoins de nos employés et des objectifs de l’entreprise. Le processus comprend les étapes suivantes :

1. Analyse des besoins : Les besoins de développement des employés et de l’entreprise sont régulièrement analysés. Ces analyses sont effectuées en tenant compte des résultats de l’évaluation des performances, des commentaires des employés et des stratégies de l’entreprise.
2. Conception du programme de formation : Divers programmes de formation sont conçus en fonction des besoins identifiés. Ces programmes peuvent comprendre des formations en face à face, des formations en ligne, des séminaires, des ateliers et des programmes de mentorat.
3. Mise en œuvre de la formation : Les programmes de formation conçus sont mis en œuvre par des formateurs expérimentés. Les formations sont réalisées au moyen de méthodes interactives et participatives.
4. Évaluation de la formation : L’efficacité des formations est évaluée en fonction du retour d’information des participants et des résultats obtenus après la formation.
5. Partage des connaissances : Les informations obtenues lors des formations sont partagées avec tous les employés et une culture de partage des informations est créée dans l’ensemble de l’entreprise.

Zones d’éducation

Afin de contribuer au développement de nos employés, nous organisons des formations sur les sujets suivants :

• Formations techniques : Formations visant à développer les connaissances et les compétences techniques nécessaires à nos employés pour mieux remplir leurs fonctions.
• Formations sur les compétences non techniques : Formations visant à développer des compétences non techniques telles que le leadership, la communication, le travail d’équipe et la résolution de problèmes.
• Formations en gestion (leadership) : Formations pour nos cadres sur des sujets tels que les compétences en matière de gestion, la réflexion stratégique et la prise de décision.
• Formations linguistiques : Grâce aux formations en langues étrangères, nous permettons à nos employés de communiquer plus efficacement dans l’arène internationale.
• Formations sur le développement personnel : Nous soutenons le développement personnel de nos employés en organisant des formations sur des sujets tels que la gestion du stress, la gestion du temps et la motivation.

Accès à l’éducation

Tous nos employés peuvent facilement accéder aux formations qu’ils jugent appropriées en fonction de leurs objectifs de carrière. Ils peuvent accéder à des informations détaillées sur nos programmes de formation internes et externes via notre portail de formation interne.